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Energi ist ein Top-100-Projekt für selbstfinanzierte Kryptowährung mit über 80 Mitwirkenden in 17 Zeitzonen. Unsere Mission ist es, mit der Vereinheitlichung von Smart Contracts, Governance und Self-Funding Treasury die weltweit führende Kryptowährung zu werden, um Langlebigkeit zu gewährleisten und schnelles Wachstum zu ermöglichen. Energi ist derzeit weltweit an mehreren Börsen erhältlich.

Unsere Vision


Letztendlich ist es unser Ziel, eine Organisation mit talentierten Führungskräften zu haben, die die Mission von Energi verstehen und ihre Projekte eindrucksvoll vorantreiben. Wir suchen Menschen, die alle Erwartungen übertreffen, damit Tommy, wenn er für einige Zeit weggeht, zu einer Organisation zurückkehren kann, die nicht nur gut funktioniert, sondern sogar besser, als er sie verlassen hat. Solche Führungskräfte sind in der Lage, ihre Teams zu leiten, abteilungsübergreifend zu kommunizieren und die Erwartungen zu verwalten, um die höchste Ausgabequalität zu erzielen. Dies sind genau die Arten von Menschen, die das schnelle Wachstum liefern, auf das wir hinarbeiten. Neben der Führung der Vision für Energi liegt ein Hauptaugenmerk von Tommy auf der Hinzufügung und Förderung dieser Art von Führungskräften in unserer Organisation.

Unsere Werte


Integrität: Wir schätzen Menschen mit einer starken moralischen Faser, die von einem Ort der Liebe und Loyalität aus funktionieren. Tommy musste nie Energi erschaffen. Der Wunsch, ein bahnbrechendes Projekt aufzubauen, kam von einem wirklichen Ort der Liebe, nicht von dem Wunsch nach Materialismus, Eitelkeit oder Konsumismus, von dem heute viele Gesellschaften auf der ganzen Welt betroffen sind. Unsere Mitarbeiter sollten von einem ähnlichen Ort aus arbeiten – unsere gemeinsamen Werte stellen sicher, dass wir innerhalb von Energi die gleiche Energie haben. Loyalität ist auch wichtig, weil Liebe am Ende mächtiger ist als alles Geld der Welt. Unsere Organisation sollte an diese Werte gebunden sein, insbesondere um die unvermeidlichen Herausforderungen zu bewältigen, denen wir uns stellen müssen.

Schnelle Lerner: Wir schätzen Menschen, die Dinge schnell und effizient erledigen und gleichzeitig viel Liebe zum Detail haben. Das Führungsteam von Energi konzentriert sich auf die Vision und Richtung des Projekts. Sie können nicht in die Korrektur unvollständiger oder unzureichend durchdachter Arbeiten verwickelt werden. Angesichts der Natur unserer Branche müssen wir schnell auf organisatorische Anforderungen reagieren. Deshalb ist ein Teil unseres Glaubensbekenntnisses “heute reden, morgen fertig”. Jeder Mitarbeiter bei Energi sollte sich bemühen, mit seiner Gründlichkeit zu beeindrucken und die Qualität und Geschwindigkeit, mit der er seine Aufgaben erledigt, zu überbieten. Auch ist weniger oft mehr. Wir bemühen uns, unsere Arbeit so minimalistisch und dennoch wirkungsvoll wie möglich zu gestalten. In einer idealen Welt werden Manager zu Recht beeindruckt sein, dass die Mitarbeiter so schnell und mit sehr wenig Handarbeit qualitativ hochwertige Arbeit geleistet haben. Durch durchweg herausragende Leistungen können Einzelpersonen an die Spitze der Führungspositionen von Energi aufsteigen.

Strategische Denker: Wir bemühen uns um kraftvolle, bedeutungsvolle und durchdachte Schritte. Es kann Wochen dauern, bis ein Plan vollständig organisiert und ausgeführt ist. Dies ist jedoch besser als mehrere Revisionen im selben Zeitraum oder in letzter Minute. Wir erwarten von unseren Mitarbeitern, dass sie bei ihrer Arbeit die gleiche Nachdenklichkeit zeigen – jedes Mal Qualität vor Quantität.

Führung: Wir schätzen diejenigen, die Führungsqualitäten zeigen, obwohl dies keine Voraussetzung ist, um dem Energi-Team beizutreten. Wir erwarten von jedem Mitwirkenden, dass er sich anderer bewusst und rücksichtsvoll ist. Wir behandeln die Menschen, die unter uns arbeiten, mit dem gleichen Respekt und der gleichen Professionalität wie die oben genannten. Wenn Sie solche bewundernswerten Eigenschaften zeigen, sind Sie auch in einer besseren Position, um innerhalb unserer Organisation Fortschritte zu erzielen.